終値15,945円。オリエンタルランド株、本日は株主総会（質疑応答を転載しました）。

本日は株主総会。

今さらですが、オンライン参加可にして欲しかったですね^^;

私もそうでしたが、特に今年は行きたくても行けなかった人はたくさんいらっしゃったんじゃなでしょうか。

ということで、今年は「@darl56」さんが質疑応答を詳しく載せていただけているのを見つけたので転載いたします。

#OLC株主総会
思いの外、早く終わって時間を持て余しているので、質疑応答を載せますね。
手元のメモを見ながら書きますが、一部解読不明なので、言い回しなど正確ではない箇所もあるかもです。
ゆっくりやるので気長にご覧ください。質疑応答は10名だったはず。

— 56 (@dark56) June 29, 2021

以下、@dark56さんによる本日の質疑応答のtweetです。

①エントリー受付の当選率の格差問題について。同じチケット代金を払ってるのに、多く当たる人もいれば、まったく当たらない人もいる。

→現在のパーク運営上、エントリー方式は致し方ない。しかしながら、もっと公平に多くの人に体験してもらえるよう、今後も工夫していく。

②デジタル関連部署を新設されたが、今後の戦略等、ビジョンは？

→まずはこれまで導入が遅れていたため、それを進めていくのが先。
将来的にはAIやビッグデータを活用し、パーク運営効率やゲストの体験価値向上につながるよう、活用していければ…。長い目で見てください。

③パーク再開後、シニアパスポートが廃止されているが、65歳以上のゲストに来るなと言っているようだ。

→廃止ではない。人数制限により券種を集約した。今後の入場制限次第で券種を増やす様、検討する。販売サイトの技術的問題も。
シニア世代も大切なゲストと言う認識は変わりない。

④来園機会減少で、タイミングが合わず、カレンダーが買えなかった。欲しいグッズがいつでも買えるようにしてください。

→商品欠品と過剰在庫のバランスを見て管理はしているが、コロナ禍もあり、ある程度絞らざるを得ない状況。
パーク外店舗、オンライン販売を利用して欲しい。

⑤インフォに電話した意見等がちゃんと役員までに届いているのか？

→(横田さん担当の)CS推進部に集約され、その後各部、各役員に伝達。同部署が中心となり、改善活動も。実施。中長期的なものはCS推進委員会で、短期的なことは各部と直接、改善や検討をしている。

⑥3号議案。招集通知に記載の、社外取締役(花田さん、茂木さん)の役割の概要が同文である。選任理由を改めて聞きたい。

→社外役員においては、両名とも他企業での豊富な経営経験、知見、見識を持っており、引き続き当社において貢献していただきたいと考えている。

⑦3号議案。今回で社長が交代するが、変わることでパーク運営や会社方針などの考え方が変わることはあるのか。

→パークの魅力向上、企業価値の向上に対しては同じ考え方であり、私たち2名に齟齬（そご：食い違い）はない。

⑧2号議案。任期が1年になると責任逃れもしやすくなると思うが、考えているメリット、デメリットは？

→任期が短くなり、足元の成果を求めやすくなる心配をされていると思うが、当社は当初より複数年かけ進めるプロジェクトが多い。そのため中長期的に取り組むDNAは根付いている。しかし一方で、世の中の移り変わりはとても激しくなってるため、そう言ったことには、任期を短くすることで、より柔軟に対応できると考えている。

ここで株主の挙手がストップ。上西さんの声かけで2名が挙手され、その方たちで終了が伝えられました。

⑨ディズニーとの契約は、TDL開園から45年だったはずだが、契約更新は？

→TDS開園時に更新した。TDS開園から20年、その後5年毎に5回の延長が可能。現在は2046年9月3日が期限。ファンタジースプリングスがオープンしたら、更に30年延長となるので、最終的に2076年9月3日が期限となる。

⑩キャストのコロナワクチン接種の状況や、考えてについて。

→報道もされている通り、職域接種を7月上旬から開始する。接種については、あくまでも任意であり、地元自治体で受けても良いし、接種は強制しない。しかし、接種する、しないで、不利益が生まる事のないように努めている。